door Henk Adam | sep 8, 2026 | Loopbaan en ontwikkeling
Direct antwoordMeet een loopbaanprogramma op drie niveaus: bereikt het de bedoelde medewerkers, ervaren deelnemers dat het helpt en worden passende vervolgstappen mogelijk? Bepaal vooraf welke verandering u verwacht en wat u nu al weet. Combineer beperkte...
door Henk Adam | sep 2, 2026 | Loopbaan en ontwikkeling
Direct antwoordMedewerkers gebruiken ontwikkelmogelijkheden niet alleen omdat het aanbod onbekend is. Vaak herkennen zij zichzelf niet in de boodschap, weten zij niet waar te beginnen, ervaren zij te veel keuze of twijfelen zij of ontwikkeling veilig en haalbaar is....
door Henk Adam | sep 2, 2026 | Loopbaan en ontwikkeling
Direct antwoordMedewerkers komen eerder in beweging wanneer vijf stappen op elkaar aansluiten: WETEN dat er iets beschikbaar is, ZICH AANGESPROKEN VOELEN door een herkenbare boodschap, VERTROUWEN dat de stap veilig en zinvol is, een eenvoudige EERSTE STAP kunnen...
door Henk Adam | sep 2, 2026 | Loopbaan en ontwikkeling
Direct antwoordEen externe loopbaanpartner is niet altijd nodig. Als HR of L&D voldoende capaciteit, vertrouwen en expertise heeft en de vraag overzichtelijk is, kan interne begeleiding prima passen. Externe ondersteuning voegt vooral waarde toe wanneer...
door Henk Adam | sep 2, 2026 | Loopbaan en ontwikkeling
Direct antwoordLoopbaancoaching heeft zin wanneer iemand merkt dat werk niet meer vanzelfsprekend past, maar nog niet precies weet welke stap nodig is. Dat kan gaan over energie, talenten, ontwikkeling, rol, interne mobiliteit, duurzame inzetbaarheid of een mogelijke...
door Henk Adam | sep 2, 2026 | Loopbaan en ontwikkeling
Direct antwoordDe kosten van loopbaancoaching verschillen per vraag en traject. Bepalend zijn onder meer het aantal gesprekken, de gewenste diepgang, eventuele assessments of andere instrumenten, de vorm van begeleiding, de coachmatch en afspraken met de werkgever....
